Produkt zum Begriff Manager:
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Baldwin, Mark: Der BIM-Manager
Der BIM-Manager , BIM ist in aller Munde, und der wichtigste Akteur der Methode ist der BIM-Manager: Er kennt die Technologie, ihre Stärken und Herausforderungen, die Möglichkeiten, Tools und Grenzen. In seiner Verantwortung liegt die möglichst reibungslose erfolgreiche Abwicklung von BIM-Projekten. Das vorliegende Buch will angehenden BIM-Managern oder solchen, die es bereits sind, in kurzer und knackiger Form alle Informationen an die Hand geben, die sie benötigen, um mit der Methode effizient zu arbeiten. Das Buch vermittelt grundlegendes Wissen und konkretes Know-how für alle, die sich mit BIM beschäftigen, damit arbeiten oder es vorhaben. "Der BIM-Manager" enthält alles zu Techniken und Tools, aber auch zu internationalen Initiativen, den Standards und Arbeitsweisen für Open und Collaborative BIM, Umsetzungsparametern und vielem mehr. Das können Sie von "Der BIM-Manager" erwarten: BIM-Basiswissen und grundlegendes Verständnis für die Methode Entwicklung einer BIM-Strategie Prozesse bei der BIM-Einführung Informationen zu Schulungen und Ressourcen Hilfsmittel und Tools Projektbeispiele hilfreiche Praxistipps Das Buch richtet sich an: Geschäftsführung, Abteilungsleitung und BIM-Anwendende (BIM-Manager*innen), Architekt*innen und Bauingenieur*innen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 76.00 € | Versand*: 0 € -
Der Key Account Manager (Sieck, Hartmut)
Der Key Account Manager , "Eine klare Empfehlung für alle, die ihr Kundenmanagement professionalisieren wollen." getabstract zur 1. Auflage Auf dem Weg zum erfolgreichen Key Account Manager Viele und gerade erfolgreiche Verkäufer werden heute zum Key Account Manager befördert. Leider sagt ihnen niemand, was sie in ihrer neuen Position anders machen sollen als bisher. Das übernimmt dieses Buch. Die mittlerweile 3. Auflage liefert Key Account Managern bewährte Praxistipps für ihren Berufsalltag. Es beantwortet die wichtigsten Fragen und stellt den Werkzeugkasten für ein erfolgreiches Key Account Management vor: Die fünf zentralen Rollen eines Key Account Managers. Strategie als Werkzeug: vom Key Account Plan, der Buying Center-Analyse, SWOT und blauen Ozeanen. Die Erfolgsfaktoren im Tagesgeschäft: strategische Jahresgespräche durchführen, Kundentermine professionell wahrnehmen, Anfragen bewerten, Angebotsmanagement und erfolgreiche Verhandlungsführung. Das Motto von Hartmut Sieck lautet: "Top-Kunden begeistern". Er ist Gründungsmitglied sowie Vorstand der European Foundation for Key Account Management und hat sich in den letzten 25 Jahren einen Namen als Experte für die Themen Key Account Management und Vertrieb im Business-to-Business-Umfeld gemacht. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20231119, Produktform: Kartoniert, Autoren: Sieck, Hartmut, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 150, Abbildungen: mit ca. 15 Abbildungen, Keyword: Vertrieb; Kundenmanagement; Sales; Verkauf; Außendienst; Handel, Fachschema: Kundenmanagement~Kundenzufriedenheit~Management / Kundenmanagement~Business / Management~Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing~Industrien und Branchen, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 224, Breite: 141, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2387660, Vorgänger EAN: 9783800661473 9783800650231, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1371187
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Motorsport Manager
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F1 Manager 2022
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Was macht man als HR Manager?
Was macht man als HR Manager? Als HR Manager ist man für alle personalbezogenen Angelegenheiten in einem Unternehmen zuständig. Dazu gehören die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, die Personalentwicklung, die Mitarbeiterbetreuung, die Durchführung von Schulungen und die Sicherstellung der Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften. Zudem ist man als HR Manager auch für die Gestaltung von Arbeitsverträgen, die Durchführung von Mitarbeitergesprächen und die Konfliktlösung im Team verantwortlich. Insgesamt trägt man als HR Manager dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert, zufrieden und produktiv arbeiten können.
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Was verdient ein Junior HR Manager?
Ein Junior HR Manager verdient in der Regel ein Einstiegsgehalt, das je nach Unternehmensgröße, Branche und Standort variieren kann. In Deutschland liegt das durchschnittliche Einstiegsgehalt für einen Junior HR Manager bei etwa 35.000 bis 45.000 Euro brutto im Jahr. Mit zunehmender Berufserfahrung und Weiterbildungen kann das Gehalt entsprechend steigen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die genaue Höhe des Gehalts von verschiedenen Faktoren abhängt und individuell verhandelt werden kann.
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Wie viel verdient ein HR Manager?
Ein HR-Manager verdient in der Regel ein Gehalt, das je nach Unternehmensgröße, Branche, Standort und Erfahrung variiert. In Deutschland liegt das durchschnittliche Gehalt eines HR-Managers zwischen 50.000 und 80.000 Euro pro Jahr. In größeren Unternehmen oder in Führungspositionen kann das Gehalt auch über 100.000 Euro liegen. Zusätzlich können Boni, Benefits und andere Zusatzleistungen das Gesamtpaket eines HR-Managers weiter aufwerten. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und individuell stark variieren können.
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Was muss ein HR Manager können?
Was muss ein HR Manager können? Ein HR Manager sollte über fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht, in der Personalentwicklung und im Recruiting verfügen. Zudem ist es wichtig, dass er über ausgeprägte Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verfügt, um effektiv mit Mitarbeitern und Führungskräften zu interagieren. Ein gutes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge sowie strategisches Denken sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg in dieser Position. Nicht zuletzt sollte ein HR Manager auch empathisch sein und ein Gespür für die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter haben.
Ähnliche Suchbegriffe für Manager:
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Was macht einen guten HR Manager aus?
Was macht einen guten HR Manager aus? Ein guter HR Manager zeichnet sich durch eine starke Kommunikationsfähigkeit aus, um effektiv mit Mitarbeitern auf allen Ebenen zu interagieren. Er sollte über ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter verfügen und in der Lage sein, Konflikte zu lösen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Zudem sollte er über fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht und im Personalmanagement verfügen, um Mitarbeiterfragen kompetent zu beantworten und rechtliche Standards einzuhalten. Ein guter HR Manager sollte auch über Empathie und Einfühlungsvermögen verfügen, um die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen und entsprechend darauf einzugehen. Schließlich ist es wichtig, dass ein HR Manager proaktiv ist und sich kontinuierlich weiterbildet, um mit den neuesten Entwicklungen im Personalwesen Schritt zu halten.
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Welche Fähigkeiten sollte ein guter HR Manager mitbringen?
Welche Fähigkeiten sollte ein guter HR Manager mitbringen?
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Wie kann man seine Karrierechancen durch Weiterbildung und Networking verbessern?
Durch Weiterbildung kann man seine Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern, was die Karrierechancen erhöht. Networking ermöglicht den Aufbau von Kontakten in der Branche, die zu neuen beruflichen Möglichkeiten führen können. Regelmäßiges Lernen und aktives Netzwerken sind entscheidend, um sich beruflich weiterzuentwickeln.
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Was ist der Unterschied zwischen einem Category Manager und einem Product Manager?
Ein Category Manager ist für die strategische Planung und das Management einer Produktkategorie in einem Unternehmen verantwortlich. Er analysiert den Markt, entwickelt Produktstrategien und ist für das Sortiment, die Preisgestaltung und die Platzierung der Produkte zuständig. Ein Product Manager hingegen konzentriert sich auf die Entwicklung und Vermarktung eines einzelnen Produkts. Er ist für den gesamten Produktlebenszyklus verantwortlich, von der Konzeption über die Entwicklung bis hin zur Vermarktung und dem Verkauf des Produkts.
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